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数据核查与质疑处理
质疑是针对具体数据点提出的核对事项。它把问题说明、数据位置、相关回复和处理结果保留在同一条记录中,便于数据录入人员、监查人员和数据管理人员共同完成核对。
本页从执行流程说明如何发现、回复和关闭质疑。自动规则的配置方法见逻辑核查,质疑功能的完整说明见质疑发起至关闭。
质疑是什么、从哪来
质疑不会自动改写录入值。处理人员应根据原始记录判断是否修改数据,并在质疑中说明核对结果。
质疑主要有两个来源:
| 来源 | 产生方式 | 处理重点 |
|---|---|---|
| 自动质疑 | 表单提交后,系统运行适用的逻辑核查;条件命中时创建质疑 | 核对规则涉及的字段、单位和相关数据 |
| 人工质疑 | 具备权限的成员针对已提交字段主动提出核对事项 | 理解问题说明,核对原始记录并提供依据 |
表单仅“保存”时,数据仍处于暂存状态,不运行逻辑核查,也不进入质疑和监查流程。执行“提交”后,系统才运行适用规则,并允许具备权限的成员对字段发起人工质疑。
| 状态 | 当前含义 | 后续处理 |
|---|---|---|
| 待处理 | 质疑已经创建,尚待核对 | 修正数据或提交回复 |
| 已回复(不同角色) | 不同角色的成员已经回复,当前角色需要核对 | 审阅回复,继续沟通或关闭 |
| 已回复(同角色) | 当前角色一方已经回复,等待其他角色处理 | 跟踪回复和状态变化 |
| 已关闭 | 问题已经核对清楚 | 出现新的未解决问题时重新打开 |
| 已取消 | 质疑误发、重复或不再适用 | 保留记录,不再作为待处理事项 |
“已回复(不同角色)”和“已回复(同角色)”以当前角色为参照。同一用户切换角色后,页面中的分类可能发生变化。
查看与筛选质疑
项目工作区的“质疑管理”页面集中显示当前角色有权查看的质疑。页面顶部统计卡显示质疑总数和各处理状态的数量,列表提供中心、研究参与者、类型和状态筛选。
日常处理可以按以下顺序缩小范围:
- 查看“待处理”和“已回复(不同角色)”的统计数量,确认当前需要处理的状态。
- 按中心筛选,定位当前角色负责的数据范围。
- 按研究参与者筛选,集中查看同一研究参与者的相关问题。
- 按类型区分自动质疑和人工质疑,再根据事件、表单和字段定位数据点。
- 打开质疑详情,查看问题说明、当前值、原有值和已有往来记录。
项目角色通常可以查看项目范围内的数据,中心角色只能查看已授权中心的数据。如果列表中没有目标质疑,应先确认当前角色、中心权限和筛选条件。各列表字段和导出方法见质疑统计与追踪。
人工质疑和质疑回复会按系统规则产生站内通知;自动质疑不会产生“新质疑待处理”通知。相关成员应按项目约定定期查看“质疑管理”页面。
回复与修正数据
收到质疑后,应先核对原始记录、事件、表单、字段和录入单位,再选择处理方式。常见结果分为数据需要更正和数据无须更正两类。
数据需要更正
当前值与原始记录不一致时,先在对应事件和表单中修改数据,再查看质疑的最新状态。修改已提交数据时,应按表单配置和项目要求填写变更原因。
修改后需要核对以下内容:
- 新值与原始记录一致,录入单位和数据位置正确。
- 变更原因能够说明本次修改的事实依据。
- 适用的逻辑核查已经重新运行,相关质疑显示最新结果。
- 字段编辑历史中保留了原值、新值、操作人和操作时间。
数据无须更正
当前值与原始记录一致时,保留真实数据,并在质疑中回复核对结论和依据。回复应说明使用了哪份原始记录,以及单位、时间点或记录方式等必要背景。
| 回复内容 | 示例 |
|---|---|
| 核对结论 | 已核对原始化验单,当前录入值与记录一致。 |
| 核对依据 | 依据本次访视日期对应的实验室报告复核。 |
| 补充说明 | 报告使用的单位与表单显示单位一致,无须换算。 |
回复中不得填写姓名、手机号、证件号码等可直接识别研究参与者身份的信息,也不应为了关闭质疑而修改真实数据。
关闭、取消与重新打开
发起方或具备相应权限的成员应结合回复内容和数据变更结果,判断质疑是否已经解决。
| 操作 | 适用情况 | 处理结果 |
|---|---|---|
| 关闭 | 回复和数据变更已经解释清楚问题 | 质疑进入“已关闭” |
| 继续回复 | 现有说明不足,问题仍在核对中 | 形成新一轮往来记录 |
| 重新打开 | 已关闭质疑出现尚未解释的新情况 | 质疑重新进入处理流程 |
| 取消 | 质疑误发、重复或不再适用 | 质疑进入“已取消” |
关闭前应检查原始问题、全部回复和相关字段的最新值。不能用“取消”代替未完成的核对,也不能仅根据一条文字回复判断问题已经解决。
质疑创建、回复、关闭、取消和重新打开都会形成处理记录。数据发生修改时,还应结合字段编辑历史和操作日志与审计追踪还原完整过程。
处理时限与逾期跟进
平台提供质疑状态、创建时间和通知能力,但质疑的回复时限、关闭时限和升级对象由项目自行约定。项目团队应在数据管理计划或工作约定中明确以下内容:
| 约定事项 | 项目需要明确的内容 | 平台内核对方式 |
|---|---|---|
| 检查频率 | 各角色查看待处理质疑的频率 | 查看统计卡,并按状态和中心筛选 |
| 回复时限 | 从质疑创建到首次回复的项目要求 | 结合创建时间和当前状态核对 |
| 复核时限 | 从收到回复到关闭或继续追问的项目要求 | 查看质疑往来记录和状态 |
| 逾期跟进 | 逾期后的联系人和沟通方式 | 在平台确认最新状态,项目外沟通按约定执行 |
| 升级规则 | 多轮未解决或影响关键数据时的负责人 | 保留平台记录,并按项目分工升级 |
平台中的即时通知不等于自动计算逾期,也不能代替项目自行制定的处理时限和升级规则。自动质疑不发送新质疑通知,更需要纳入例行检查。
质疑处理完成后,数据管理员可按中心、类型和状态复核剩余事项。持续出现相同问题时,应进一步检查填写说明、培训情况或逻辑核查配置,而不是逐条重复关闭。